Kanban-Board: in Papierform und digital
Schnelle Übersicht aller offenen und erledigten Aufgaben
Firmeninterne Seminare mit genau auf Sie abgestimmten Inhalten:
- Aktives Zeitmanagement, Selbstmanagement, Aufgabenorganisation und Prioritäten
- Impulsvortrag Zeitmanagement
- Effzienz-Seminar: OneNote, Teams, SharePoint
Das Modell Kanban bietet eine einfache und schnell Übersicht über die aktuellen Bearbeitungsstände. Es kommt ursprünglich aus der Softwareentwicklung. Die Grundidee ist einfach:
Alle Aufgaben werden auf dem Kanban-Board eingeteilt in „noch offen“, „in Bearbeitung“ und „erledigt“. Traditionell wurden dabei Karten oder Haftnotizen wie Post-its verwenden. Die drei Grundkategorien werden dann unterschiedlich komplex unterteilt, z. B. „Vorentwicklung“, „Entwicklung“, „Testphase“, „Finalisierung“.
Ein Abteilungs-Board nimmt dann schnell auch eine komplette Wand ein.
Kanban-Board digital mit Trello
Sie können das Kanban-Board natürlich auch digital abbilden mit Standardsoftware wie Microsoft Powerpoint oder Microsoft OneNote. Oder Sie nutzen spezielle Anwendungen wie Trello. Das ist vor allem für Teams und Arbeitsgruppen sinnvoll, die räumlich voneinander getrennt sind. Trello ist in der Grundversion kostenfrei.
Autor: Uwe Freund unterstützt Unternehmen als Kommunikationstrainer, Speaker, Coach und Berater für Korrespondenz und Beschwerdemanagement per Brief, E-Mail, Live-Chat sowie Zeitmanagement, Telefondialog und Präsentation. Er berät Unternehmen im deutschsprachigen Raum bei der Neugestaltung der schriftlichen und mündlichen Kommunikation.
Nächste Seminar-Termine: Aktives Zeitmanagement und Selbstmanagement mit Outlook
Teilnahme-Gebühr pro Person: 580,00 Euro zzgl. MwSt. (690,20 Euro inkl. MwSt.)
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Unterlagen/E-Book zum Seminar: „Aktives Zeitmanagement und Selbstmanagement“
Inhalt
Der richtige Umgang mit Aufgaben, Projekten wie auch mit Störungen, Zeitfressern und Unterbrechungen ist ein zentraler Faktor für beruflichen Erfolg und persönliche Zufriedenheit.
- Testen Sie, welche typischen Denk- und Organisationsfehler Sie machen, und ermitteln Sie Ihr Verbesserungspotenzial.
- Erkennen Sie, welche Ihre Ziele sind und wie Sie bewusst und konkret Prioritäten setzen können. Lernen Sie, wie Ihre persönlichen Denkweisen die Art beeinflussen, Entscheidungen zu treffen – und wie Sie dies in positive Energie umwandeln können.
- Sehen Sie, mit welcher einfachen Kombination von Organisationsmitteln Sie bereits optimal arbeiten und stressfreier leben können.
- Mit der praktischen Kurzreferenzkarte haben Sie alle Kerninformationen immer kompakt zur Hand.
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