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Seminar: Aktives Zeitmanagement für Anwälte und Juristen

Aktives Zeitmanagement in der Wirtschaftskanzlei für Anwälte

Zeitmanagement-Training als Impulsvortrag, Einzelcoaching oder Kleingruppen-/Teamcoaching mit Assistenz

Seminar Aktives Zeitmanagement und Selbstmanagement

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Mit wenigen Kernstrategien des Zeitmanagements können Sie die Effektivität und die Effizienz im Arbeitsumfeld steigern. Die Erwartungen von Mandaten wie auch anderen Partnern machen eine spezifische Anpassung von bewährten Techniken und Strategien im Zeitmanagement notwendig.

Worauf müssen Sie besonders achten? Wie stellen Sie sicher, dass Sie die für Sie individuell beste Kombination aus einer Vielzahl möglicher Medien und Methoden finden?

Zielgruppe: Anwältinnen und Anwälte, beim Team-Coaching mit Assistenz/Assistenten

Ziele des Seminars: Die Teilnehmenden lernen alle wichtigen Werkzeuge und Methoden des Zeitmanagements in kompakter Form kennen und wissen, welche besonders gut für sie persönlich geeignet sind.

Dauer: 2 Stunden – 1 Tag, z. B. 09:00 bis ca. 16:30 Uhr

Mit wenigen Kernstrategien des Zeitmanagements können Sie die Effektivität und die Effizienz im Arbeitsumfeld steigern. Die Erwartungen von Mandaten wie auch anderen Partnern machen eine spezifische Anpassung von bewährten Techniken und Strategien im Zeitmanagement notwendig.

Worauf müssen Sie besonders achten? Wie stellen Sie sicher, dass Sie die für Sie individuell beste Kombination aus einer Vielzahl möglicher Medien und Methoden finden?

Zielgruppe: Anwältinnen und Anwälte, beim Team-Coaching mit Assistenz/Assistenten

Ziele des Seminars: Die Teilnehmenden lernen alle wichtigen Werkzeuge und Methoden des Zeitmanagements in kompakter Form kennen und wissen, welche besonders gut für sie persönlich geeignet sind.

Dauer: 2 Stunden – 1 Tag, z. B. 09:00 bis ca. 16:00/16:30 Uhr

Vorbereitung

  • Die Teilnehmenden führen insbesondere bei Coaching ein telefonisches Vorbereitungs- und Zielgespräch mit dem Coach.
  • Die Teilnehmenden füllen vor dem Training online einen passwortgeschützten Erwartungsfragebogen aus. Anhand der Ergebnisse stelle ich die genauen Seminarinhalte und den Verlauf zusammen.
  • Die Teilnehmenden erhalten vor dem Training zusammen zwei Fragebögen für die 360-Grad-Potenzial-Analyse und füllen diese zum Training als Vorbereitung aus. Der Zeitaufwand dafür liegt bei ca. 15 bis 25 Minuten.

Seminarinhalte

  • Persönliche Ist-Analyse: In welchen Bereichen können Sie sich individuell verbessern? Was hindert Sie derzeit daran?
  • Ebenen des Zeitmanagements und der Veränderung
  • Typische Organisationsfehler, Störungen und Zeitfresser erkennen
  • Individuelle Denkweisen und psychologische Faktoren für das eigene Zeitverhalten
  • Grundprinzipien für effektives Zeitmanagement
  • Tagesplan, Leistungskurve und Prioritäten, zum Beispiel durch ABC-Analyse und Pareto-Prinzip
  • Persönliche optimale Kombination aus traditionellen Medien und elektronischen Organisationsmitteln finden
  • Strategien für die optimale individuelle Umsetzung und konkreter Umsetzungsplan

Optionaler Seminarinhalt: sinnvoller Einsatz von KI-Chat-Tools wie ChatGPT, Gemini oder Copilot

Auf Wunsch mit Lerneinheiten zu Einsatzmöglichkeiten, Tipps und Tricks für die Nutzung von KI-Chat-Systemen, zum Beispiel ChatGPT, Microsoft Copilot, Google Gemini oder Bing Chat.

Dauer und Seminarvarianten

Inhouse-Seminar und Einzelcoaching: Angebot für Inhouse-Seminare oder Coaching anfordern

  • Präsenz-Seminar/Inhouse-Seminar direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen: zum Beispiel 1 Tag oder kompakt 0,5 Tag 
  • Live-Online-Seminar/Web-Seminar zum Beispiel über Microsoft Teams, Zoom, Webex: zum Beispiel 1 Tag oder 2 x 0,5 Tag
  • Inhouse-Intensivseminar als Präsenz- oder Live-Online-Seminar: 2 Tage, auch im Abstand von zum Beispiel 2 bis 6 Wochen möglich
  • Impuls-Vortrag/Speaker-Vortrag, auch für Großgruppen, Präsenz oder Live-Online-Vortrag: zum Beispiel 60, 90 oder 120 Minuten
  • Einzel-Coaching oder Einzel-Seminar – Dauer nach Vereinbarung, Präsenz- oder Live-Online-Coaching

Offene Seminartermine: Termine für offene Seminare

  • Offene Präsenz- oder Live-Online-Seminare mit bis 8 Personen: 1 Tag – bei 1 bis 2 Pers. 09:00 – 14:00/14:30 Uhr, ab 3 Pers. 09:00 – 16:00 Uhr

Teilnahmebestätigung

  • Teilnahmebestätigung bzw. Zertifikat
  • Service IDD: auf Wunsch Zuordnung der Lerneinheiten zu Kompetenzen nach den Richtlinien der IDD Insurance Distribution Directive (Versicherungsvertriebsrichtlinie).

Handbuch, Referenzkarten und Service zum Zeitmanagement-Training

  • Ausführliches Seminarhandbuch bzw. Seminarunterlagen mit Übungen,
  • Kurz-Referenzkarte im A5-Format für schnellen Überblick,
  • Zusatzmaterial und PDF-Fotoprotokoll per E-Mail,
  • Unterstützung nach dem Zeitmanagement-Training: Einfach per E-Mail oder über den Wissens-Blog – die Teilnehmer können auch nach dem Seminar noch Fragen stellen und Tipps anfragen.

Seminarleiter/Dozent:

Uwe Freund: Kommunikationstrainer, Coach, Textoptimierer. Uwe Freund unterstützt seit 1989 Unternehmen als Kommunikationstrainer, Speaker, Coach und Berater für Korrespondenz und Beschwerdemanagement per Brief, E-Mail, Chat und Social Media sowie Zeitmanagement, Telefondialog und Präsentation. Er berät Unternehmen im deutschsprachigen Raum bei der Neugestaltung der schriftlichen und mündlichen Kommunikation sowie der konkreten Umsetzung durch Textoptimierung von Vorlagen, Bausteinen und Templates. Schwerpunkte bei den Branchenkenntnissen sind Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Kanzleien und Sozietäten, Automotive, IT und Software, Bekleidung/Fashion. Uwe Freund lebt in München.

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Seminar-Bewertungen: Aktives Zeitmanagement

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