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13.04.2027 Seminar: Konfliktmanagement: Kommunikation in schwierigen Situationen – Umgang mit schwierigen Kunden

13. April 2027 | 9:0016:00
Seminar Kommunikationstraining Konfliktmanagement - Kommunikation in schwierigen Situationen

Offenes Live-Online-Seminar

Konflikte erkennen, ansprechen, lösen. Souverän – im Team und mit Kunden.

Ein Tag für alle, die mit Kunden, Kollegen oder Teams in schwierigen Situationen kommunizieren – mit professionellem Seminarhandbuch, Schnellreferenzkarten und Checklisten für den Arbeitsplatz.

Microsoft TeamsKleine Gruppe580 € zzgl. MwSt.Ab 3. Person −20 %
Uwe Freund, Kommunikationstrainer und Coach

Das Problem

Kennen Sie das aus Ihrem Arbeitsalltag?

Konflikte werden ausgesessen – bis sie eskalieren und alle Beteiligten mehr kosten als nötig.
Schwierige Kunden bringen Sie in die Defensive. Die passenden Worte fallen Ihnen erst hinterher ein.
Im Team reden alle aneinander vorbei, weil jeder den Konflikt anders wahrnimmt.
Kritik und Veränderungswünsche kommen als Vorwurf an – und lösen Widerstand statt Einsicht aus.

Genau dafür gibt es dieses Seminar – mit der Möglichkeit, direkt an eigenen Konfliktsituationen zu arbeiten.

Was Sie mitnehmen

Nach dem Seminar …

VorherNachher
Konflikten aus dem Weg gehen, bis es nicht mehr gehtKonflikte früh erkennen, bewerten und konstruktiv ansprechen
Aus dem Bauch reagieren – mal zu hart, mal zu nachgiebigDen eigenen Konfliktstil kennen und gezielt einsetzen
Gespräche, die sich hochschaukelnDeeskalierend fragen und formulieren – den Zugang zum Gegenüber finden
Vorwürfe, Rechtfertigungen, verhärtete FrontenVeränderungswünsche wertschätzend formulieren – klar und ohne Angriff
Konflikte erkennen und bewerten
Den eigenen Konfliktstil kennen: Selbstbild und Fremdbild
Deeskalierend formulieren: Fragetechnik und Fragetypen
Zugang zum Konfliktpartner: Ich-Zustände, Transaktionsanalyse
Veränderungswünsche wertschätzend formulieren (4-Stufen-Modell)
Formulierungen und Strategien für eigene Praxisfälle

Seminarinhalte

Was im Seminar behandelt wird

Konflikte erkennen und bewerten

Wo Konflikte entstehen und wie sie sich entwickeln. Einstellungen und Teamrollen bewusst wahrnehmen – die eigene Auffassung und Herangehensweise bei Konflikten reflektieren.

Den eigenen Konfliktstil kennen

Stile der Konflikthandhabung, Selbstbild und Fremdbild: Wie reagiere ich unter Druck – und welche Alternativen habe ich? Das eigene Konfliktverhalten gezielt weiterentwickeln.

Rhetorik in Konflikten

Zielführend und deeskalierend formulieren. Fragetechnik und Fragetypen, mit denen Sie Gespräche steuern, statt sie eskalieren zu lassen.

Zugang zum Konfliktpartner finden

Ich-Zustände und Transaktionsanalyse (TA): Gesprächspartner schnell und sicher einschätzen und auf der Ebene ansprechen, auf der eine Lösung möglich ist.

Veränderungswünsche wertschätzend formulieren

Das optimierte 4-Stufen-Modell der Non-Violent Communication nach Rosenberg: Kritik und Wünsche so äußern, dass sie angenommen werden – mit Kunden, Lieferanten, Kollegen und im Team.

Praxisfälle und Vorbereitung mit KI

Formulierungen und Strategien zu Ihren Praxisthemen entwickeln, mit ausführlicher Nachbesprechung – bei Bedarf mit Videoaufzeichnung. Auf Wunsch: Konfliktgespräche mit ChatGPT, Copilot oder Gemini vorbereiten und simulieren, Prompts gezielt erstellen, fehlerhafte Ergebnisse erkennen.

Besonderheit: Sie können direkt an eigenen Konfliktsituationen arbeiten – und erhalten dazu im Seminar und nach dem Seminar gezieltes Feedback und Tipps vom Trainer.

Zielgruppe und Ablauf

Für wen – und wie läuft es ab?

Für alle, die im beruflichen Umfeld mit Konflikten oder herausfordernden Gesprächspartnern zu tun haben: Mitarbeitende und Führungskräfte im Kundenservice, Vertrieb, in der Verwaltung, Teamführung, Projektarbeit, Personalabteilung, im IT-Support oder in der Beratung.

1Vor dem Seminar

Individuelle Vorbereitung

  • Passwortgeschützter Erwartungsfragebogen online
  • optional: eigene Konfliktsituationen oder Gesprächsbeispiele zur Vorab-Analyse einsenden
213.04.2027 · 9:00 – 16:00 Uhr

Live-Online über Microsoft Teams

  • Trainerinput und fragendes Entwickeln
  • Diskussion von Beispielen, Analyse- und Korrekturübungen
  • Formulierungsübungen, Entwickeln von Formulierungshilfen
  • Kleingruppenarbeit mit Nachbesprechung im Plenum
3Nach dem Seminar

Unterstützung per E-Mail

  • Eigene Fälle und Formulierungen zur Bewertung einsenden
  • Fragen stellen und Tipps anfragen – direkt bei Uwe Freund

Termin und Teilnahmegebühr

Offenes Seminar oder Inhouse für Ihr Team

Offenes Online-Seminar am 13.04.2027

Live-Online über Microsoft Teams, kleine Gruppe · 9:00 – 16:00 Uhr (bei 1 – 2 Personen bis 14:30 Uhr)

  • Ausführliches Seminarhandbuch mit Übungen
  • Schnellreferenzkarten im DIN-A5-Format
  • Zusatzmaterial, PDF-Fotoprotokoll, Ergebnisse im Word-Format
  • Qualifizierte Teilnahmebestätigung
  • E-Mail-Hotline nach dem Seminar
580 € zzgl. 19 % MwSt. (690,20 € inkl.)

Pro Person · 1 Tag · ab 3. Person zum selben Termin −20 %

Inhouse-Seminar

Direkt bei Ihnen vor Ort oder Live-Online

  • Inhalte vorab auf Ihre Branche, Ihr Unternehmen und Ihre Schwerpunkte abgestimmt
  • Arbeiten mit eigenen Konfliktsituationen und Gesprächsverläufen
  • Dauer individuell: 1 Tag, 2 Tage, als Online-Seminar auch 2 × 0,5 Tage
  • Ideal für 6 bis 12 Personen

Stimmen von Teilnehmenden

Was Teilnehmende über das Seminar berichten

Bewertungen

★★★★★

„Hat gleich gewirkt: Direkt abends habe ich mit meinem Vermieter verhandelt und die neuen Techniken eingesetzt – ich hätte nicht gedacht, dass ich ihn dazu bringe, auch den Küchenboden zu ersetzen.“

Seminar: Konfliktmanagement & Umgang mit schwierigen Kunden

★★★★★

„Ich habe viele Ideen bekommen, wie ich mit Konflikten ab jetzt besser umgehen kann. Und ich kann andere einfach besser einschätzen.“

Seminar: Konfliktmanagement & Umgang mit schwierigen Kunden

★★★★★

„Das Seminar hat mir sehr dabei geholfen, den kritischen Blick auf den eigenen Umgang mit schwierigen Kunden zu schärfen. Die gelungene Kombination von Theorie und Praxis, Handouts für den täglichen Gebrauch sowie die Besprechung eigener Beispiele leisteten einen hohen Mehrwert.“

Seminar: Konfliktmanagement & Umgang mit schwierigen Kunden

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Weitere Stimmen

„Positiv überrascht, wie gut das Seminar online war – die Diskussionen über Konflikte liefen sogar fast leichter als in Person.“

Seminar: Konfliktmanagement & Umgang mit schwierigen Kunden

„Die Inhalte waren überwiegend neu für mich und wurden in einer leicht verständlichen Weise vorgestellt. Der Mix aus Vortrag und Gruppenübungen war sehr ausgewogen und hat mir sehr viel Spaß gemacht.“

Seminar: Konfliktmanagement & Umgang mit schwierigen Kunden

„Das Seminar ist professionell geführt und man fühlt sich als Teilnehmer ernst genommen. Wertvolle Inhalte, die wirklich weiterbringen.“

Seminar: Konfliktmanagement & Umgang mit schwierigen Kunden

Ihr Trainer

Uwe Freund

Uwe Freund

Kommunikationstrainer, Dozent, Coach und Berater mit über 30 Jahren Erfahrung – spezialisiert auf Konfliktmanagement, Umgang mit schwierigen Kunden, Telefondialog und schriftliche Kommunikation. Er berät Unternehmen verschiedener Branchen bei der Neugestaltung der mündlichen und schriftlichen Kommunikation.

30+Jahre Erfahrung
45.400+Teilnehmende
4.800+Seminartage
4,94von 5 Punkten
DIN Deutsches Institut für NormungMitglied im Arbeitsausschuss „Text- und Informationsverarbeitung für Büroanwendungen“ (DIN 5008)

Mehr über Uwe Freund →

Häufige Fragen

Was Sie vor der Anmeldung wissen möchten

Was ist das Ziel des Seminars?

Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv anzusprechen und souverän zu lösen – im Team, mit Kolleginnen und Kollegen oder mit Kunden. Sie entwickeln mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen und optimieren Ihr eigenes Konfliktverhalten.

Für wen eignet sich das Seminar?

Für alle, die im beruflichen Umfeld mit Konflikten oder herausfordernden Gesprächspartnern zu tun haben: Kundenservice, Vertrieb, Verwaltung, Teamführung, Projektarbeit, Personalabteilung, IT-Support oder Beratung.

Welche Inhalte behandelt das Seminar?

Konflikte erkennen und bewerten, die eigene Rolle und den eigenen Konfliktstil reflektieren, Rhetorik in Konflikten mit zielführenden Fragetechniken, Zugang zum Gesprächspartner über Ich-Zustände und Transaktionsanalyse, Veränderungswünsche klar und gewaltfrei formulieren (4-Stufen-Modell nach Rosenberg), Strategien für Ihre eigenen beruflichen Situationen.

Wie findet das Online-Seminar statt? Was brauche ich?

Live über Microsoft Teams. Sie benötigen einen PC oder Laptop mit Internetzugang, Mikrofon und Lautsprecher oder Headset. Eine Kamera ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Wie praxisnah ist das Seminar?

Sehr praxisnah: Sie arbeiten mit realen Konfliktsituationen und Übungen, reflektieren Ihre Erfahrungen und erhalten konkrete Strategien und Rückmeldungen, die Sie sofort im Berufsalltag anwenden können.

Lohnt sich dieses Seminar für mich?

Ja. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Konflikten, verbessern Ihre Gesprächsführung, reduzieren Stress und erzielen bessere Ergebnisse in herausfordernden Situationen – mit nachhaltigen Werkzeugen fürs Berufsleben.

Wie funktioniert die Erwartungsabfrage?

Sie füllen online einen kurzen Fragebogen aus und können relevante berufliche Situationen oder Themen nennen, damit das Seminar optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt wird.

Welche Unterlagen erhalte ich?

Ein Bildprotokoll der Seminarpräsentation, eine Übungsunterlage, ein professionelles Handbuch, Schnellübersichten im DIN-A5-Format, Checklisten und die Seminarergebnisse im Word-Format.

Wie lange dauert das Seminar?

Ab 3 teilnehmenden Personen 9:00 bis 16:00 Uhr, bei 1 bis 2 Personen 9:00 bis 14:30 Uhr.

Lässt sich das Seminar firmenintern und branchenspezifisch durchführen?

Ja. Inhalte, Beispiele und Übungen werden exakt auf Ihr Arbeitsumfeld und Ihre Konfliktsituationen abgestimmt – online oder in Präsenz bei Ihnen vor Ort, mit exklusiver Gruppe. Angebot anfordern →

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Kleine Gruppe, viele Übungen, persönliches Feedback zu Ihren Fällen.
Fragen vorab: 089 26011788 oder info@uwefreund.com

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