uwe freund seminare & communications
Kommunikationstraining | Seminare | Textoptimierung | Textagentur

Uwe Freund Seminare Logo
uwe freund seminare & communikations: Korrespondenz-Seminare Kommunikationstraining Textoptimierung

Briefe und E-Mails in die Schweiz korrekt schreiben

Diese Unterschiede zwischen Deutschland und Schweiz müssen Sie beachten, damit Ihre E-Mails und Briefe gut ankommen.

Die wichtigsten Unterschiede sind:

  • In Deutschland wird die Anrede „Sehr geehrte …,“ in Briefen und E-Mails mit einem Komma abschlossen. In der Schweiz wird kein Satzzeichen hinter „Sehr geehrte…“ gesetzt.
  • In Deutschland wird nach der Anrede klein weitergeschrieben, d. h. der erste Buchstabe des ersten Textabsatzes ist kleingeschrieben – in der Schweiz: großgeschrieben.
  • In der Schweiz werden häufig auf „-ieren“ gebildete Verben verwendet. In Deutschland ist das unüblich. Deshalb lautet auch die Abschlussformulierung in Deutschland: „Wenn Sie Fragen haben, rufen Sie uns bitte an“ oder „… setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung.“ In der Schweiz heißt es: „… kontaktieren Sie uns bitte“.
  • In der Schweiz wird schon seit vielen Jahren kein „ß“ mehr verwendet. Deshalb heißt es zum Schluss auch dort korrekt: „Freundliche Grüsse“ (nicht: „Freundliche Gruesse“!). In Deutschland: „freundliche Grüße“
  • Der in Deutschland verwendete Begriff „Anlage“ für beigelegte Unterlagen heißt in der Schweiz „Beilage“. Besser ist es, sowohl in Deutschland als auch in der Schweiz diese Begriffe im Text zu ersetzen durch „Mit diesem Schreiben erhalten Sie …“ oder „Mit dieser E-Mail erhalten Sie …“
loader-icon

Offene Seminare in kleinen Gruppen:


Was Sie beim Antworten auf Kundenrezensionen auf Portalen beachten müssen

Durch wertschätzende Antworten nutzen Sie in Ihrem Unternehmen Kritik über Portale konstruktiv.

Seminar: „Beantworten von Bewertungen auf Portalen wie Google – negative und positive Rückmeldungen professionell beantworten

Antworten auf Bewertungen sind kein Service für die Person, die geschrieben hat. Sie sind ein Signal an Menschen, die Ihr Unternehmen noch nicht kennen – also ganz anders als bei der Kommunikation per E-Mail, Brief oder Live-Chat bzw. Ticketsystem. Zeigen Sie mit klaren, wertschätzenden Antworten, wie professionell Sie mit Kritik und Lob umgehen.

Kritik gezielt nutzen

Kritik fühlt sich oft unangenehm an. Und trotzdem bringt sie Sie weiter. Kundenmeinungen auf Google oder anderen Portalen liefern wichtige Hinweise – und Sie gewinnen wertvolle Impulse für Verbesserung und Entwicklung. Wer Feedback nicht als Störung, sondern als Chance betrachtet, stärkt das Vertrauen in die eigene Marke. Ein offener Umgang mit Beschwerden zeigt: Ihr Unternehmen nimmt Kundinnen und Kunden ernst.

Seminar: Bewertungen auf Google beantworten - Kundenbewertungen - ReputationsmanagementEine klare Struktur bei der Auswertung hilft. Eine Lösung wie Realreviews.io erleichtert Ihnen das Sammeln, Sortieren und Auswerten von Bewertungen. Die Plattform zeigt, was Kundinnen und Kunden tatsächlich erleben. Und wo Ihr Unternehmen punkten kann.

Viele Rezensionen enthalten konkrete Aussagen zu Problemen, Missverständnissen oder Erwartungen. Wer hier klar, wertschätzend und lösungsorientiert reagiert, macht aus Kritik einen Service-Vorteil. Ein freundlicher Dank für das Feedback, eine kurze Erklärung und ein konstruktives Angebot reichen oft aus, um aus einer negativen Erfahrung eine faire Lösung zu machen.

Ziel ist nicht, sich zu verteidigen. Ziel ist, zu zeigen, wie Sie kommunizieren. Ihre Antworten sprechen für Ihre Haltung. Auch wenn Kritik harsch oder unfreundlich formuliert ist: Ihre Reaktion bleibt sachlich, klar und professionell. Gerade weil potenzielle Kunden mitlesen, wirken Ihre Kommentare weit über die konkrete Bewertung hinaus. Denn Zielgruppe von Antworten auf Bewertungen sind vor allem die Menschen, die noch keine Kundinnen und Kunden sind. Sie wollen sich ein Bild machen und entscheiden, ob sie Ihrem Unternehmen vertrauen.

Lob ebenso konstruktiv beantworten

Neben der Kritik ist auch Lob eine Gelegenheit zur Kundenbindung. Wer freundlich und persönlich auf positives Feedback eingeht, schafft Nähe. Gleichzeitig zeigen Sie öffentlich, dass Sie Qualität liefern – und dafür Anerkennung bekommen. Viele lobende Kommentare enthalten übrigens kleine Hinweise auf weitere Kundenwünsche. Nehmen Sie diese mit.

Was konstruktives Feedback ausmacht

Kritik kann hart klingen, doch konstruktives Feedback liefert klare Hinweise, an welchen Stellen Verbesserungsbedarf besteht. Kommentare wie „Das Produkt ist zu kompliziert“ zeigen Ihnen, wo es in Anleitung oder Design hakt. Vage oder beleidigende Aussagen helfen nicht weiter, aber sie verdienen dennoch eine sachliche Antwort. Unternehmen zeigen damit: Wir nehmen jede Rückmeldung ernst.

Kritik ist auch intern wertvoll. Mitarbeitende erleben, dass offenes Reden willkommen ist. Das stärkt den Teamgeist. Wer intern konstruktiv mit Fehlern umgeht, baut eine positive Kommunikationskultur auf. Unternehmen, die offen mit Kritik arbeiten, verbessern Prozesse, sparen Zeit und gewinnen Kundenvertrauen.

Feedback gezielt erfassen

Feedback kommt auf vielen Wegen ins Unternehmen: klassisch über Fragebögen oder Boxen vor Ort, digital über Umfragen, Mails oder Portale. Auch Kommentare auf Social Media oder im Live-Chat sind relevant. Wichtig ist, dass Sie alle Kanäle aktiv beobachten und ernst nehmen. Menschen geben Ihnen Einblicke in ihr Erleben. Diese Informationen sind Gold wert – wenn Sie sie systematisch auswerten und nutzen.

Die große Kunst liegt in der Bewertung und Umsetzung. Welche Themen tauchen häufig auf? Welche Fragen wiederholen sich? Was lässt sich schnell lösen, was braucht langfristige Planung? Aus Kritik werden dann Projekte zur Verbesserung.

Professionell auf Kritik reagieren

Reagieren Sie nie aus dem Affekt. Bedanken Sie sich für das Feedback. Erklären Sie, wenn sinnvoll, sachlich den Hintergrund. Bieten Sie eine konkrete Lösung oder einen Gesprächskanal an. Zeigen Sie, dass Sie zuhören. Oft klärt sich ein Konflikt schnell, wenn die andere Seite merkt: Hier liest und antwortet ein Mensch, kein Textbaustein.

Fehler passieren. Entscheidend ist, wie Sie damit umgehen. Zeigen Sie Verantwortung. Lernen Sie aus Beschwerden. Optimieren Sie Abläufe. Vermeiden Sie Wiederholungen. Wer Kritik ernst nimmt, entwickelt sich weiter. Intern wie extern. Und schafft ein Klima, in dem auch Lob ernst gemeint ist.

Lob sichtbar machen und nutzen

Ein ehrliches Lob ist mehr als ein Schulterklopfen. Es zeigt, was gut funktioniert. Und es motiviert. Nutzen Sie Lob auch intern: Teilen Sie es mit dem Team. Wer Anerkennung bekommt, arbeitet engagierter. Gleichzeitig zeigen Sie Kunden, dass positives Feedback gesehen und geschätzt wird.

Feedbackkultur entwickeln

Kultur entsteht durch Haltung. Wer offen mit Kritik umgeht, lebt Transparenz. Und motiviert andere, es ebenso zu tun. Feedbackkultur bedeutet nicht nur Kritik anzunehmen, sondern sie einzuladen. Workshops, Gespräche oder Reviews helfen, dieses Denken im Unternehmen zu verankern.

Wenn Sie klar, professionell und empathisch auf Bewertungen antworten wollen, unterstütze ich Sie gerne. Im Seminar „Beantworten von Bewertungen auf Portalen wie Google – negative und positive Rückmeldungen professionell beantworten“ erfahren Sie, worauf es ankommt.

Online unter:

Uwe Freund Kommunikationstrainer Coach Textoptimierer mit KI und ohne KIAutor: Uwe Freund ist Kommunikationstrainer, Dozent, Coach, Speaker und Berater mit über 30 Jahren Erfahrung für die Themen Korrespondenz und Beschwerdemanagement per Brief, E-Mail, Live-Chat sowie für Zeitmanagement, Telefondialog und Präsentation. Er berät und unterstützt Unternehmen in verschiedenen Branchen bei der Neugestaltung der schriftlichen und mündlichen Kommunikation sowie bei der professionellen Textoptimierung von Vorlagen, Text-Makros und Templates.

Erfahrung in Zahlen: 4.600+ Seminartage · 44.200+ Teilnehmende (Okt. 2025). Beispielmessung 8 Wochen nach Seminar/Maßnahme: −30 % Textlänge, +26 % Erstlösungsquote (FCR First Contact Resolution).

Als Kommunikationstrainer mit KI-Kompetenz vermittelt er die bewährten Inhalte des E-Mail-Trainings und die effiziente Nutzung von KI-Werkzeugen zur Texterstellung und -optimierung: Sicherung von der Qualität, Klarheit und Kundenorientierung trotz KI-Unterstützung – Entwicklung von Standards zur KI-basierten E-Mail-Kommunikation – Strategien zur nachhaltigen Effizienzsteigerung bei täglichen Korrespondenzprozessen. In Projekten führt das zu kürzeren, klareren E-Mails und weniger Rückfragen.

Uwe Freund ist Mitglied im Bayerischen Journalistenverband (BJV) und im Arbeitsausschuss "Text- und Informationsverarbeitung für Büroanwendungen" beim DIN Deutschen Institut für Normung (DIN e. V.). Dort bringt er seine langjährige Erfahrung in die Normung von Bürokommunikation und Dokumentenstandards ein.

Studienabschluss: M. A. (Magister/Master) in Politik, Germanistik und Psychologie | Weiterbildungen: Coach (EASC) auf Basis der Transaktionsanalyse, Konfliktmanagement, Gruppendynamik, Physiologie und Sport-Trainingsmethodik, Gestalt, TZI, MPC, INSIGHTS MDI (Akkreditierter Berater), Lumina Spark (Akkreditierter Berater) | Seminarsprachen: Deutsch, Englisch | Branchenschwerpunkte: Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Energieversorger, öffentlicher Verkehr, öffentliche Verwaltung, Kanzleien, Automotive, IT, Software und Fashion/Beauty.

Mehr Tipps von Uwe Freund:

Ihr individuelles Angebot für Ihre firmeninternen Schulungen

Dann klicken Sie bitte direkt hier für eine E-Mail-Anfrage. Oder nutzen Sie unser Formular:

1 Step 1
Schicken Sie mir bitte ein unverbindliches Angebot für Inhouse-Seminare in meinem Unternehmen für das Thema bzw. die Seminar-Schwerpunkte:
inkl. Nutzung von KI (Künstliche Intelligenz) wie ChatGPT, Copilot
Durchführungsform
Geplante Dauer
Spezielle Ausrichtung oder Zielgruppe/-n
Datenschutz
reCaptcha v3
keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right
contact IconAnfrageemail IconE-Mailtermine IconTerminecookies IconCookies